به گزارش بازار، نود و هشتمین جلسه کمیته تخصصی سازگاری با کم آبی با حضور مسئولان ذیربط و نمایندگان نهادهای مختلف از جمله شرکت مدیریت منابع آب، وزارت کشور، وزارت جهاد کشاورزی، سازمان برنامه و بودجه، سازمان محیط زیست، سازمان صنایع کوچک و شهرهای صنعتی ایران، سازمان زمین شناسی، سازمان نقشه برداری و سازمان هواشناسی در محل سالن خلیج فارس شرکت مدیریت ایران برگزار شد.منابع آب ایران.
محمد جوانبخت در این جلسه با اشاره به اینکه برگزاری جلسات ستاد مناسب سازی کم آبی استان از اهمیت کمتری برخوردار شده است، اظهار داشت: شاید عدم برگزاری منظم جلسات کارگروه این شبهه را ایجاد کرده است که این طرح در اولویت وزرا نیست، بلکه کارگروه استانی است. برنامه ها تصویب شده و هیچ اطلاعیه ای مبنی بر عدم تداوم جلسات کارگروه برای سازگاری با خشکسالی وجود ندارد.
جوانبخت افزود: در اولین سال از آغاز فعالیت این کارگروه، حتی با شیوع ویروس کرونا، جلسات تعطیل نشد و به صورت آنلاین ادامه یافت و تنها پیشرفت برنامه ها پیگیری نشد.
وی خاطرنشان کرد: سازگاری با خشکسالی پروژه ای نیست که تمام شود، بلکه روندی طولانی است و باید به گونه ای اقداماتی انجام شود که استان ها بدانند برنامه سازگاری با خشکسالی بسیار جدی است و به مسیر صحیح خود برگردند. .
معاون وزیر نیرو و آب تصریح کرد: شاید یکی از مواردی که این شبهه را برجسته کرد گزارش ارزیابی عملکرد استان ها در قالب خوداظهاری بود. در دو سه جلسه اخیر تاکید کردم که این تناقض بین آمار و واقعیت باید ما را نسبت به اتفاقات حساس کند.
وی افزود: به همین دلیل به نظر می رسد نظارت بر عملکرد استان ها باید از حالت خوداظهاری به مستقل بودن برسد تا به درستی درباره فعالیت استان ها قضاوت شود.
مدیرعامل شرکت مدیریت منابع آب ایران تصریح کرد: همچنین ساختار دبیرخانه این کارگروه باید شرایط استاندارد را پیدا کند و سایت اطلاع رسانی آن با سرعت بیشتری راه اندازی شود.
وی افزود: همانطور که در جلسات گذشته تاکید شد، باید به سمت اقدامات موثر در حوزه مدیریت منابع آب حرکت کنیم. تغییر ساختار آب کشور به ساختار حوضه ای ظرفیت های خوبی در مدیریت منابع آب ایجاد کرده است و حوزه های آبخیز نیز می توانند به تحقق اهداف کارگروه سازگاری با کم آبی کمک کنند.
جوانبخت در پایان تاکید کرد: موضوع سازگاری با کم آبی و برنامه های حفاظتی منابع آبی کشور پایان ناپذیر است و ادامه خواهد داشت.
