به گزارش بازار، به نقل از روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی، چالش‌ها و فرصت‌های توسعه صنعت پتروشیمی با هدف هم‌اندیشی و بررسی نظرات پیشکسوتان صنعت پتروشیمی در روز یکشنبه (۱۳ آذر) برگزار شد. از مدیران کل شرکت ملی صنایع پتروشیمی.
عباس شیری مقدم، محمدرضا نعمت زاده، سیدمهدی حسینی، مرضیه شهدایی، بهزاد محمدی، غلامحسین نجابت، عبدالحسین بیات و مرتضی شهمیرزایی، مدیران عامل سابق شرکت ملی صنایع پتروشیمی، دیدگاه ها و راهکارهای توسعه فعالیت های جاری را به اشتراک گذاشتند. در این نشست صمیمی به صنعت پتروشیمی گفته شد.
حل چالش های صنعت پتروشیمی با همکاری و همگرایی
در این جلسه حسن عباس زاده مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی به تشریح روند فعالیت های این صنعت، آخرین وضعیت تولید مجتمع ها و پیشرفت برنامه ها، صنعت پتروشیمی در برنامه هفتم توسعه، چشم انداز، فرصت ها پرداخت. و چالش های صنعت پتروشیمی
وی با تاکید بر لزوم همگرایی شرکت های وابسته به وزارت نفت در مسیر رشد و توسعه صنعت پتروشیمی، گفت: خوشبختانه با حمایت وزیر نفت همکاری بسیار مطلوبی در چهار کشور نهادینه شده است. شرکت های وابسته به وزارت نفت وزارت نفت و شرکت ملی صنایع پتروشیمی همکاری بسیار خوبی با شرکت های ملی نفت، گاز و پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران دارند.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی افزود: تعامل مثبتی نیز با هلدینگ ها و شرکت های پتروشیمی شکل گرفته و در مسیر تکمیل زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی در ابعاد مختلف همکاری مستمر داریم.
عباس زاده با اشاره به لزوم استفاده از تجربیات و دیدگاه های پیشکسوتان برای توسعه این صنعت، از مدیران عامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی خواست نظرات خود را در خصوص موضوعات مختلف صنعت ارزش آفرین پتروشیمی با مدیران شرکت ملی در میان بگذارند. شرکت پتروشیمی. شرکت صنایع.
وی تشکیل کارگروه ها و شوراهای مشورتی از جمله تشکیل شورای مشورتی حاکمیتی صنعت پتروشیمی برای انسجام بیشتر فعالان صنعت پتروشیمی را یکی از موثرترین اقدامات در این صنعت دانست و گفت: با همکاری و همگرایی مشکلات فراوان و چالش های صنعت پتروشیمی با اتخاذ راه حل های مختلف قابل حل است.
تسهیل سرمایه گذاری با مشوق های قانونی
محمدرضا نعمت زاده بر لزوم توسعه متوازن صنعت پتروشیمی تاکید کرد و تصریح کرد: بخش های میانی این صنعت باید متناسب با موارد قبلی توسعه یابد تا زنجیره غذایی متنوعی برای صنایع تکمیلی فراهم شود تا هم رشد تولید در کل زنجیره مانند رشد صادرات انجام می شود.
وی به نقش مهم شهرهای صنعتی اشاره کرد و گفت: از ظرفیت ها و زیرساخت های شهرهای صنعتی در نقاط مختلف کشور می توان برای توسعه صنایع پایین دستی استفاده کرد و با در نظر گرفتن مشوق های قانونی حضور سرمایه گذاران را تسهیل کرد.
تلاش برای استفاده از ظرفیت های خالی تولید.
عباس شیری مقدم با تاکید بر ضرورت تقویت نقش نظارتی شرکت ملی صنایع پتروشیمی تصریح کرد: باید با برنامه ریزی منسجم در جهت تولید حداکثری گام برداریم و ظرفیت های خالی در صنعت را احیا کنیم تا علاوه بر رفع نیازهای داخلی بتوانیم شاهد رشد صادرات باشیم.
وی افزود: صنعت پتروشیمی و اهمیت آن باید بیشتر تبیین شود تا مدیران سایر دستگاه های دولتی بتوانند با رفع موانع موجود و بررسی برخی مصوبات مختلف مانع از تولید، رشد و توسعه این صنعت را تسهیل کنند.
دیپلماسی استراتژیک انرژی برای توسعه صنعت پتروشیمی
سید مهدی حسینی همچنین بر تقویت دیپلماسی انرژی تاکید کرد و گفت: با وجود تحریم ها، بسیاری از شرکای سابق صنعت پتروشیمی و کشورهای همسایه علاقه مند به حضور در صنعت پتروشیمی ایران هستند و در صورت مذاکرات مستمر، می توان از این ظرفیت برای انتقال دانش و فناوری های روز دنیا که توسط شرکت های معتبر بین المللی استفاده می شود استفاده کرد.
وی تصریح کرد: سرمایه گذاری های جدید می تواند منجر به تحول در صنعت پتروشیمی شود و باید از بخش خصوصی قدرتمند ایرانی برای حضور در این صنعت حمایت بیشتری شود. برای این منظور شرکت ملی صنایع پتروشیمی باید به تسهیل حضور سرمایه گذاران ایرانی و خارجی توجه کند.
رفع چالش های صنعت با نقش حاکمیتی شرکت ملی صنایع پتروشیمی
مرضیه شهدایی با بیان اینکه شرکت ملی صنایع پتروشیمی به عنوان دستگاه حاکم باید از توانمندی های خود برای تحقق برنامه های راهبردی صنعت استفاده کند، گفت: ساختار موجود در هلدینگ ها می تواند برنامه ریزی کلان صنعت را در مسیر توسعه تسهیل کند. بنابراین باید از تمام ظرفیت های موجود در کشور به نحو مطلوب استفاده کند.
وی اضافه کرد: شرکت ملی صنایع پتروشیمی رگ حیاتی این صنعت است و از این رو پل ارتباطی بین دولت و بخش خصوصی برای رفع مشکلات و چالش ها محسوب می شود و با توجه به نقش حاکمیتی این شرکت می توان بسیاری از مشکلات را برطرف کرد.
ضرورت توسعه هوشمند صنعت پتروشیمی
بهزاد محمدی همچنین بر نقش مهم شرکت ملی صنایع پتروشیمی در سیاست گذاری و مدیریت این صنعت تاکید کرد.
وی با تاکید بر استفاده از نیروی انسانی کارآمد و متخصص افزود: بدنه تخصصی و کارشناسی شرکت ملی صنایع پتروشیمی با توجه به وجود طرح های بزرگ توسعه ای در صنعت باید تقویت شود و شرکت ملی صنایع پتروشیمی باید نقش آفرینی کند. یک رهبر صنعت و معمار به بهترین شکل ممکن.
محمدی بر بررسی چالش های این صنعت تاکید کرد و گفت: باید نقشه چالش ها ترسیم شود و از همه ظرفیت های قانونی موجود برای رفع چالش ها و مشکلات استفاده شود.
لزوم تسریع در پروژه های عمرانی
غلامحسین نجابت در این جلسه از وزارت نفت و شرکت ملی صنایع پتروشیمی خواست با انجام اقدامات لازم و مذاکره با دستگاه های مختلف دولتی زمینه تسریع در طرح های عمرانی را فراهم کنند.
وی ادامه داد: رکود در ساخت طرح ها اصلا مطلوب نیست و باید طرح های عمرانی با استفاده از تمام ظرفیت های موجود انجام شود.
تکمیل زنجیره ارزش استراتژیک برای کاهش فروش نفت خام
در این جلسه عبدالحسین بیات با اشاره به عدم تعادل انرژی در کشور خواستار حمایت وزارت نفت برای توسعه متوازن صنعت پتروشیمی شد و اظهار داشت: با تصمیم راهبردی و اجرایی، مواد غذایی مورد نیاز صنعت را تامین کنیم. -ساختن می تواند به رشد تولید صنعت پتروشیمی منجر شود.
وی بیان کرد: شرکت ملی صنایع پتروشیمی باید به رفع موانع کمک کند و با همکاری سایر متولیان، فرآیند تکمیل زنجیره ارزش را در اولویت قرار دهد تا در جهت کاهش خام فروشی نفت گام بردارد.
حل مشکل نقدینگی صنایع تبدیلی با استراتژی تامین اعتبار
مرتضی شهمیرزایی همچنین برنامه های تدوین شده برای توسعه صنعت پتروشیمی و تکمیل زنجیره ارزش در مناطق مکران، لامرد، پارسیان انرژی، دیر و طرح توسعه ماهشهر را مورد تاکید قرار داد و بر لزوم حمایت از صنعت ملی پتروشیمی تاکید کرد. . این شرکت گفت: صنعت پتروشیمی در مسیر رشد و توسعه متوازن است.
وی با بیان اینکه شرکت ملی صنایع پتروشیمی متولی این صنعت است، اظهار داشت: شاهد بوده ایم که علاوه بر تلاش برای توسعه، استراتژی تامین اعتبار محصولات پتروشیمی به عنوان اقدامی مهم در راستای توسعه تکمیلی است. صنایع، مشکل نقدینگی صنایع پایین دستی را برطرف کرد و باعث افزایش تولید و توسعه صنایع تکمیلی پتروشیمی شد.
در پایان به پیشنهاد عباس زاده مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی مقرر شد این جلسه هر 6 ماه یکبار با دستور کارهای مشخص برگزار شود تا تجربه و قوت تمامی مدیران عامل سابق این شرکت باشد. ملی پتروشیمی. می توان از آن برای رفع موانع و هم افزایی استفاده کرد.
